Destaque Especial sobre o 15º Plano Quinquenal | Renovação urbana: um boom de 3 trilhões de yuans é iminente. Como fazer um bom trabalho na tarefa principal de renovação urbana?

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Muitas cidades pretendem atingir 3 biliões de yuans em PIB durante o período do 15º Plano Quinquenal.

Em 21 de janeiro, Xangai divulgou seus números de desempenho econômico para 2025: o PIB da cidade atingiu 5.670,871 bilhões de yuans, um aumento anual de 5,4%. Isto faz de Xangai a primeira cidade da China a atingir o nível de “5 trilhões de yuans”.

Entretanto, de acordo com o Gabinete Municipal de Estatísticas de Pequim, o PIB de Pequim atingiu 5.207,34 mil milhões de yuans em 2025, um aumento de 5,4% em comparação com 2024, tornando-a a segunda cidade da China a atingir o nível de “5 biliões de yuan”.

Atualmente, não existe nenhuma cidade na China com um PIB de 4 trilhões de yuans.

O nível de 3 trilhões de yuans inclui: Shenzhen (3.680,187 bilhões de yuans), Chongqing (3.219,315 bilhões de yuans) e Guangzhou (3.103,25 bilhões de yuans).

O nível de 2 trilhões de yuans inclui: Suzhou (2.672,698 bilhões de yuans), Chengdu (2.351,134 bilhões de yuans), Hangzhou (2.186,032 bilhões de yuans) e Wuhan (2.110,623 bilhões de yuans).

Com o lançamento do 15º Plano Quinquenal de várias cidades, uma onda de expansão em direção à meta de “cidades com PIB de 3 trilhões de yuans” está fermentando silenciosamente. As principais cidades económicas como Suzhou, Chengdu, Hangzhou, Wuhan e Nanjing estão a acelerar os seus esforços, definindo claramente as suas principais tarefas económicas para o período do 15.º Plano Quinquenal. O esforço para atingir 3 biliões de yuans em PIB tornou-se um indicador significativo do salto económico de uma cidade.

No início de 2024, Suzhou propôs a meta “345”, com o objetivo de levar o seu PIB para a marca dos 3 biliões de yuans dentro de cerca de três anos.

Chengdu, Hangzhou e Wuhan estabeleceram “alcançar 3 trilhões de yuans” como uma de suas metas de desenvolvimento econômico durante o período do 15º Plano Quinquenal.

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Como avançar na tarefa principal da renovação urbana

Sendo um meio importante para impulsionar a procura interna e fortalecer as entidades de mercado, a renovação urbana não só impulsiona directamente o investimento, mas também produz efeitos abrangentes, como a revitalização industrial, a valorização da terra e a melhoria do consumo, formando um 'fluxo de caixa' para o desenvolvimento urbano e promovendo um ciclo virtuoso. Tornou-se uma das “principais tarefas” durante o período do “15º Plano Quinquenal”.

No passado, o desenvolvimento urbano exibiu um extenso modelo de expansão espacial, com o raio de desenvolvimento urbano a expandir-se numa média de 15 quilómetros por ano (2002-2015). As cidades continuaram a se espalhar, invadindo as terras vizinhas. Contudo, com a transformação dos conceitos de desenvolvimento urbano e a crescente escassez de recursos, este modelo tornou-se gradualmente insustentável.

Hoje, o raio de desenvolvimento urbano foi significativamente reduzido para 3 quilómetros (após 2025), com maior ênfase na renovação tridimensional da principal área urbana.

Tomando Wuhan como exemplo, o Governo Municipal de Wuhan propôs promover a renovação urbana de alta qualidade com 'cinco melhorias e quatro melhorias' como foco principal, e impulsionar a transformação do modo de desenvolvimento económico através da transformação do modo de desenvolvimento urbano.

Entre elas, as 'cinco renovações' abrangem cinco aspectos: renovação e utilização de edifícios existentes, renovação e modernização de antigas áreas residenciais, renovação e modernização de quarteirões antigos, renovação e revitalização de antigas áreas fabris e aceleração da renovação de aldeias urbanas.

Entre os 'Quatro Bens', 'Boas Casas' centra-se principalmente na melhoria da qualidade de vida, 'Boas Comunidades' enfatiza a melhoria das funções de apoio, 'Boas Comunidades' enfatiza a otimização da governação e dos serviços, e 'Boas Áreas Urbanas' perseguem o salto no valor abrangente da região.

Guiada pelos princípios de “cinco melhorias e quatro melhorias”, Wuhan capacitou de forma abrangente a otimização da estrutura urbana, a melhoria das funções e a melhoria da qualidade. Isto demonstrou plenamente a integridade e sinergia do trabalho de renovação urbana e explorou e formou a “experiência de Wuhan” de renovação orgânica em megacidades.

Tomemos como outro exemplo a transformação da Rua Financeira de Pequim. Após a transformação, o PIB por quilómetro quadrado ultrapassou os 100 mil milhões de yuans, alcançando um aumento significativo no valor da produção por unidade de terra e tornando-se um novo motor para o desenvolvimento económico urbano.

Na renovação da Cidade Antiga de Nantou, em Shenzhen, o valor dos terrenos da área saltou de 28.000 yuan/㎡ para 180.000 yuan/㎡, excedendo em muito os preços da habitação de 90% das cidades de terceiro e quarto níveis, tornando-a um terreno elevado para a acumulação de riqueza.

Atualmente, Suzhou também promove continuamente a melhoria da qualidade e eficiência da renovação urbana. Um total de 291 projetos de renovação urbana foram implementados na cidade, com um investimento total de mais de 150 mil milhões de yuan; 16 projectos foram seleccionados como projectos-piloto de renovação urbana a nível provincial, ficando em primeiro lugar na província.

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Num mercado competitivo com intervenientes existentes, uma nova produtividade de qualidade é fundamental.

O cerne da concorrência no mercado existente é a melhoria da produtividade. As empresas de construção rompem os tradicionais estrangulamentos de desenvolvimento com uma nova produtividade de qualidade e evoluem para um desenvolvimento inteligente, verde e integrado, impulsionando a transformação da indústria da construção de mão-de-obra intensiva para intensiva em tecnologia, o que se torna um apoio fundamental para a competitividade das empresas.

Seja a crescente demanda por engenharia civil customizada para estações base 5G, data centers e instalações de ultra-alta tensão, ou a engenharia básica para salas de computadores de data centers e subestações de ultra-alta tensão; ou o sector da “construção + revitalização rural”, onde a construção de aldeias digitais está a impulsionar a implementação de estufas agrícolas inteligentes, instalações culturais e turísticas rurais, e a criar uma procura massiva de projectos de melhoria do ambiente dos assentamentos humanos; ou o sector da 'construção + novas energias', onde, para além dos projectos de fundação de energia fotovoltaica e eólica offshore, a procura de engenharia civil para centrais eléctricas de armazenamento de energia e infra-estruturas de energia de hidrogénio está a ser gradualmente libertada, expandindo ainda mais novos cenários de cooperação energética; ou a substituição gradual de produtos tradicionais de alto consumo de energia por novos materiais, como cimento de baixo carbono, agregados reciclados e componentes fotovoltaicos integrados em edifícios, com a aceleração da construção de edifícios e parques com zero carbono, e a demanda por integração tecnológica levando as empresas a se transformarem de 'empreiteiros de construção' em 'fornecedores de soluções de baixo carbono'.

Em suma, a competição na futura renovação urbana será essencialmente uma competição de “nova produtividade de qualidade” para as empresas. As empresas com capacidades de serviços de cadeia completa terão prioridade na conquista de quota de mercado; as empresas com tecnologias essenciais em áreas de nicho expandirão ainda mais os limites das oportunidades de mercado.

Hoje, a Canlon está continuamente capacitando clusters industriais emergentes para atender às suas diversas e sistemáticas necessidades de qualidade de construção através de suas soluções de sistemas diversificadas e personalizadas, incluindo sistemas de cobertura de camada única , engenharia subterrânea e coberturas fotovoltaicas.

Em 2025, Canlon ajudou na construção de vários projetos na Zona Franca de Hainan e na construção de uma base de produção de fibra de vidro de um bilhão de yuans em Zhejiang. Também forneceu soluções de sistema para a primeira unidade de energia nuclear do '15º Plano Quinquenal' e o primeiro projeto de energia nuclear acoplado a reator duplo do mundo - a Usina Nuclear de Aquecimento e Energia de Jiangsu Xuwei - fornecendo um exemplo vívido para a construção de clusters industriais urbanos emergentes. O investimento em serviços de renovação e a abertura de lojas terminais em várias cidades delineiam ainda mais um plano para o desenvolvimento de alta qualidade no futuro cenário competitivo do mercado existente, injetando um impulso de longo prazo para a empresa enfrentar os ciclos económicos.

Enquanto isso, sua subsidiária, Jiazhicai, também fez avanços contínuos na área de testes e reparos de novos monitores. O primeiro equipamento OLED De-mura desenvolvido e fabricado internamente aplicado à linha de geração 8.6 foi entregue com sucesso ao BOE, realizando a substituição nacional de equipamentos importados em áreas relacionadas e fornecendo suporte técnico fundamental para garantir a segurança e o controle independente da cadeia industrial.

Com mais cidades a esforçarem-se para atingir a meta de 3 biliões de yuans, Canlon espera criar mais milagres no desenvolvimento económico durante o período do 15º Plano Quinquenal.